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开拓20年| 入职十三年,从零开始,脚踏实地扎根海陵
发布时间:2021-11-15 16:20:30  浏览次数:
 

《开拓20年》系列报道(十三)

今年,海陵建厂20周年。在发展的时间长河中,海陵人薪火传承,开拓进取,他们磨出了海陵的光芒,这光芒如此耀眼,包裹着“追求卓越、敢于担当、开拓创新、终身成长”的海陵价值主张。《开拓20年》专题,书写入职1年、2年乃至20年的海陵人故事,记录下真实、从未停止的开拓印记。



入职十三年

01  选择

2008年9月8日,一个秋高气爽的早晨,QC迎来了一位新同事,她不善言辞,但眼神中透露着对新工作的好奇,行动上凸显着对新工作的重视。她是李祥连,彼时的她已褪去了少年时的青涩,更多的是青年的稳重。怀揣着对制药行业的憧憬,她跨行业来到了海陵工作。来之不易的机会让她倍加珍惜,务实稳重的家风让她脚踏实地。

02  脚踏实地

刚到海陵,明亮绚丽的大楼,一片片绿荫草地,觅食的小鸟,让李祥连有种走在公园的错觉。实验楼有许多她从未见过先进的检验设备和检验器材。“我要在这里不断学习,积极面对工作。”李祥连在心里对自己说。正式入职以后,她很快迎来了第一个挑战。即每个新员工都要参与的《药品生产质量管理规范》考试。李祥连与专业出身的应届生相比,几乎是零基础。但是她越是知道不足,越是肯下功夫。连续多日“挑灯夜战”以后一次性通过考试。也另领导刮目相看:“没想到你能考这么多。”考试结束不久李祥连便来到了洗瓶岗位报道,师傅仔细教,她认真学,按照指导步骤清洗实验器具。熟练掌握清洗流程以后,因为知道清洗效果对实验结果有一定影响,她开始思考如何优化清洗效果。为了去除干燥后的瓶内壁上有淡淡水痕,李祥连尝试更换清洗液配方并成功解决了问题。为了提高清洗效率,李祥连根据清洗仪器性质等方面,采用改变水温等方式优化清洗操作,最终纳入《实验室玻璃仪器清洗操作规程》并沿用至今。

时间来到了2010年,一份更合适的机会和挑战摆在了李祥连面前。时任QC主任顾林鼓励她接手物耗管理专员的工作,李祥连毫不犹豫地选择并接受了这个陌生的领域。“不负领导的期望,不负自己扎根海陵的初心。”李祥连在心里给自己打气。在工作交接的一周时间内,她侧耳细听交接内容,并一字一句地记下来,每天都在夜幕中踏上回家的路。一分辛苦一分才,最终李祥连快速独立顶岗K3系统运行和物耗材管理,同时兼职计量管理及固定资产管理。在随后的时间里,李祥连又积极参加了外部测量体系学习,并取得上岗证,参与每年公司的测量体系内审检查,见证了检测中心CNAS的首次现场评审通过。2015年,在物耗管理的基础上,李祥连进一步从当时顾林主任接手了对照品的管理。李祥连又开始通过“啃资料”来学习新知识。“特别感谢主任对我的辅导,尤其是对英文网站的讲解,每天他办公室的灯都是最后一个灭的。”李祥连说道。敢于担当,勤于学习的主任就是她心目中的“标杆”。她接手对照品的管理,对照品从验收入账到使用领出,每一步都要严谨,除常规数量核对外,说明书核对、贮存条件核对、批号核对、有效期核对等都不能出差错,近2年在大环境降本增效的影响下,她主动牵头推行,将停产及停项目的品种涉及的积压对照品向外部公司调拨、转售、合计16个品种118支,盘活了部分资金。

2018年迎来新的变革——K3系统升级转换SAP系统,物料采购计划和固定资产采购资产由线下转线上SRM系统,固定资产报废转OA系统线上、入库走线上portal系统流程。李祥连一以贯之地拥抱变化,紧跟变革,学习系统,一周内快速上手了新系统。多年的兢兢业业也让她收获了同事的肯定,海陵的肯定。

03  展望未来

入职13年,李祥连见证了QC从十余人的队伍成长为五十余人的队伍,见证了QC从纸质办公到信息化办公的迭代。她自己一步一个脚印,从一个新人成为了QC的“大管家”,成为了大家心目中热心的“李姐”。面对采购、领料、计量、固定资产相关问题,李祥连总是积极主动给大家解答。未来,李祥连将不断加强学习,适应新形势下的工作需要,力求把工作做得更好,实现数据可追溯,对照品、化试、耗材管理也将走Lims线上管理。她将继续扎根海陵发光发热,一步一个脚印与海陵共同成长。

 
 
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